都是马后炮，谁是谁非吃瓜群众很难得知真相
5 R s( R- I) m: E" r$ @
9 z8 j. N$ T# A7 m# b' u紫辉创投合伙人郑刚日前对锤子手机创始人罗永浩进行了公开声讨。
0 _1 m0 ^9 K: W' P8 {* C( L0 R! D1 g' ?1 x1 G& N: F
郑刚说，其投了100多个移动互联网项目，失败了80%，目前为止一个都没有发起回购请求。但目前有一个大家耳熟能详的大创业者，其坚决、绝对、一定要发起回购的：罗永浩！这个人：人设做好了，但是里面一套、外面一套。 n8 x) G6 ?* q8 z% r9 k
+ P* }+ F( P r; S6 `
要联合几十位投资人发起回购
2 a. ^# O# Y3 k4 V- C& y7 c1 C# y" h! G- x" i3 ]
“没错，投资有风险，盈亏自负。但是，我一直认为，大人物必须有大担当！你失败了，这么多投资人放了你一马，你可以说甄嬛传（真还传）。但是不是只有你不把公司破产，你是要面子的，你是想东山再起的，大家配合你演戏那也罢了。但是，你有三个方面不地道。”# Z$ Y! t3 _. A8 B
8 Y$ l( b& \( _" D1，三年了不开股东会、董事会，根据公司法，罗永浩必须给大家通报下情况。但罗永浩没有。郑刚说，其曾私下说，老罗，你外面要体面，你内部这些投资人，人家很多是职业经理人，人家要工作、要饭碗，你得体面地给信息。* `; ]& a/ c8 L2 M
( X8 O" [( y" Y
2、罗永浩特别势利眼。郑刚说，“做锤子手机的时候，就告诉罗永浩，李丰、张颖，人家不会投你的，你就别跪舔美元基金了，那都是人精，只有我们这种傻人民币基金在帮你，那帮人都是不见兔子不撒鹰的。”
' Y" z; _. z( T2 b( u5 h
j5 W, W% ^3 R5 l2 R6 p6 i3、罗永浩这次做了VR公司，融了5000万美元，本来是好事，应该喝彩，但是罗永浩不地道的本性起来了。罗永浩不开会、不沟通、不信息对称，直接丢过来一个协议：说，这次公司估值1.9亿美元，我拿3.5%来给你们之前投了15亿人民币的投资人补偿。4 {% p/ v+ R* K1 `
' N; f2 s+ z5 V/ H' P郑刚说，“本来是好事，但你这协议不地道：让我们说接受了你的0.0几%的股权，就要放弃几十亿的回购？你这是不地道、不体面、不道德。我们既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你为什么要伤这么多投资人的心？”5 {* r, {6 G4 \! M- r" o
) n0 a5 Y* [1 @7 M
郑刚还喊话美团创始人王兴，称“你上次见我说老罗咋咋咋，你没做好尽调，老罗不是你认为的那种人。他对我们这么多投资人怎样，他一定也会对你怎样的。”1 P$ w% Q# e) [
+ ^( D. h# r. K& ~
/ x/ H; U& a3 V+ }6 Z当然，郑刚的矛头主要还是罗永浩：“老罗，你骗我们这么多投资人说：大部分人都签字了，就你没签字。我问？谁签了？老乔答不上来。今早我见了猿辅导李勇，李勇签了。但是他也没收到任何信息。人家也认为他虽然签了，你这做事也不对。我联合了几十位投资人发起回购。你等着，罗永浩！”/ j9 K( ^; Z8 p. I) E5 S
) h7 y1 x; Z: A N& `/ t作死了锤子科技，不是时事不待5 m" ]0 z% H% W" z) W- M7 {; Q- U
) j% G, x. i7 c郑刚与罗永浩有渊源，当年罗永浩做锤子手机，郑刚是罗永浩的投资人，此后，罗永浩做手机失败，在电子烟、直播卖货等多个领域屡败屡战，最近一次是，罗永浩做VR公司，又风生水起，还获得了美团的投资。
) ~) P: P" B& u6 ^; B9 [8 O
$ L0 O' g2 w' ~0 |: R7 l9 r) y让郑刚不舒服的地方在于罗永浩的态度。郑刚说，“投他资本的，本质上罗永浩看不起你的。是的，就是这样。那种莫名其妙的，从来不懂财富和成功怎样来的，永远一副清高但又需要钱的心态。”
: U2 [9 ^9 d' `6 O4 F: A5 y9 z k" G$ Y3 ]6 j$ B' y( v, T
罗永浩做锤子手机的时候，一度对小米造成威胁，但郑刚认为，锤子手机跟着小米做千元机，作死了锤子科技。* H; V) t7 U+ s$ v: X- E& m
' ^# @2 h/ D9 z$ @
“本质上，这个人就是不懂得感恩：记得在新东方他自己说的故事，为了进新东方，他写了万字自荐，何等真诚，何等情真意切的，末了，离开新东方，还把恩人俞敏洪老师嘲笑了一番；后来做锤子手机，本来定位蛮好，有差异化，可以做点毛利，突然有一天看见小米做千元机了，说他也要做，目的让更多人熟悉他的Smartisan O/S。”; f2 n5 z. G7 F! G' j& \) E6 Y5 D$ Z
; G# G+ O7 f+ H& p7 }! X
郑刚说：“我就说你何德何能做千元机？你融资能力强了？你有很多钱？你伤害了买你3000元机的用户，然后去做跟随策略，被人拖死。”
/ T; r3 S4 a$ k2 a9 T
9 p9 v0 ]: c+ ]0 U4 ?6 ^战略有2种；一种是Low Cost Strategy，一种是Differentiation，打差异化，用品牌和逼格去竞争。你两边都不是。然后怪环境不在他这一侧，我说是你自己作死的；还有，东方广益政府资金进来后，莫名其妙突然去做了所谓的TNT桌面计算，莫名其妙地兴奋，大半年地周游，拜访微软CEO、扎克伯格，希望人家慧眼识珠，其实看笑话。
% F4 K* w0 z' P0 p$ A& N @
* C: D8 {7 p) D# l2 r1 d/ K“灰溜溜鸟巢开会，居然2/3讲TNT，手机几乎不提。是你作死了锤子科技，不是时事不待。”$ C7 ~. `8 w& ^
) m6 n, t( l: M* o. Y2 J
郑刚说：交个朋友，人设做起来了，也不错，但是干一行恨一行。“那些买他产品的估计也是私下看不起：这些傻B贪小便宜的被我忽悠了吧？其实我志在硬件，“不是挣你们几个小破钱”记得么？在商言商，买了你的货，和投了你资的，在你眼里都是‘臭傻B’，记得么？脱口秀李诞，那次说生病了，投资人债权人吓死了，去问候你，说人家怕你挂了？！有你自己这样损害帮你的投资人的人格么？”
' f9 o y" ]' G4 M7 ?# P; e1 i: w7 ~8 f
郑刚还说，“我不认为投资老罗的投资人是他描述的这种人，但是你也没必要捏造一个故事来造谣生事让自己显得高大上。”9 L8 {" a' v) K; \3 t$ v
, f0 \0 m8 H z7 n1 C" Z) \! v u |
