中国来到了一个事关生死存亡的十字路口。
/ f( N0 x" o9 @9 x: y 大洋彼岸,前一秒还翻脸无情的特朗普,转身就对欧盟领导人来了一个大大的拥抱,美、日、欧世界四大经济体的其中之三另开新群、团结一致,“共同致力于保护美国与欧盟的公司,以更好地保护他们免受不公平的全球贸易行为的侵害。”,目标是谁,不言自明。
2 W7 d# P1 D, k" g/ J/ ?$ V+ |0 R: Q* k/ s2 v+ t+ D: X& e
三大经济体的结盟究竟会掀起怎样的风云、对我们产生怎样的压力,目前还尚未可知。但无论如何,在美国来势汹汹的贸易战之下,我们的经济压力已经开始显现。$ r, h+ A8 X# U% V M1 v5 I; g
+ A) d! X; }0 x+ ]! g5 X' x6 a
* v$ W( B! ^5 \- e3 |) W
+ M; T2 n" M* j3 P: n
' G" Y% A3 N9 G# p- R 在国际局势风起云涌的同时,国内环境正在发生一场深刻的巨变,政策风向,似乎已然转向。
+ ]; Q4 N1 Z5 E, ~6 O" q1 @
! t( y# o8 G, u, _ H a! a. V 前几天,在央妈与财爸的史诗级互撕之中,央妈先抗不住认输,向市场投入了5020亿的天量货币;紧接着,财爸也立即跟上,“积极的财政政策”来了! d( T7 g6 W- g! N9 k* Y) q6 J
9 T2 f& ^1 g" t$ d1 P3 L2 t
7月23日傍晚,国务院常务会议,要求保持宏观政策稳定,坚持不搞“大水漫灌”式强刺激(这话特别耳熟),根据形势变化相机预调微调、定向调控,应对好外部环境不确定性,保持经济运行在合理区间。" Q' H- |; S3 E2 t$ P
( n; ~% n) N) r& W# {
在全球宽松周期结束,美国加息缩表箭在弦上之时,我们再度定调宽松,逆势而上的刺激,再度将我们推向了一个难以预料的未来。
' g( n' v2 V& r# A2 H8 f8 h! t I A7 r* i
3 Q$ M& [# B* ^9 h* `+ d
/ H. u- d. @, P/ R- ?- z$ m0 ?. {& ^% O3 G6 C9 s9 ?1 b I' Q
7 T u9 D* r- z! @! H6 G# }: _. q/ C, T7 _% i
一切都是似曾相识
$ n& W; K7 ?- K2 X2 e- j
% m* R5 |6 E- R8 n 经济受挫、宽松归来。一切都是似曾相识。
5 G; I0 T, D, C2 O
" N* W# b0 G) `+ E5 w2 L$ m • 2008 年全球金融危机之后,央行 5 次降息 4 次降准。% J- M* p" Y) g0 H
# h: W; p& F$ R* E# Q) ]- P3 N • 2011 年欧债危机之后,央行 2 次降息 3 次降准。$ ?% o- f* U) F, k8 x. ?
; a: k* b' q: [& u5 R' u • 2014 年经济下行压力增大,央行 6 次降准 6 次降息。
. e1 y5 S r0 c+ O
3 L% H( F5 B5 [0 t 十年时间,究竟投放了多少货币?放出了多少大水?3 {7 U5 Y( M8 _' N0 M
0 E+ _' J+ h* G( `" b- K6 p 在1990年的时候,中国的货币M2发行量是1.53万亿,截止到2018年3月,中国的货币M2发行量达到173.99万亿元 ,这意味着28年的时间,人民币的发行量增加了100多倍!2 l- U$ y$ b7 y: m2 \4 C
" P) @( t- z1 a h9 }8 ?9 y1 p
自2007年1月以来,中国货币供应总量M2连续超越日本、欧洲和美国几大经济体,目前相当于欧洲和美国的两倍,日本的三倍。而中国的GDP和国民人均收入远远没有达到这个惊人的增长水平。! K( i# _2 i! _# C
5 U; _1 i6 t7 L& f$ M
一轮大水之后,成就了什么?: s! f" R8 c- s" g& D
: R! L- P- i; P/ u5 A9 i
2012年之前商品房销售额每年都在当年新增广义货币的一半左右,但2016年这一数值却超过80%,而2017年商品房销售额直接超过了新增的M2(广义货币供应)!
' V/ k5 W' @4 Y7 _2 O* y- W. X$ w6 h" \
也就是说,放出来的水,几乎都去了房地产里。目前,中国的房地产总市值已经超过400万亿,近8倍碾压中国A股55万亿总市值!
. A( d8 X: `9 i
0 U7 q0 i- B5 i1 K( B: D( _7 B+ c- B; ]- _ s: M. h
" M4 T6 h* [2 R3 q, _7 Z+ O) k1 w, T! g! j: l
在成就一个史无前例伟大产业的同时,我们失去了什么?
U0 z0 l1 m- F& _; x) k. l* m
3 ~5 X& v3 Y, B8 w$ f 首先,自然是不断被碾压的实体经济,3800家上市公司的企业家早已湮没在几千万房地产炒房大军中。2 E' F) s% c; D/ B/ z" |. F
* W, P1 Q6 k% y
于是,在实体遭到碾压的同时,无论中小型民企,还是一些大型的知名企业,都选择了“跨界地产”。) U" W: g: z" ` b Y3 [4 m
, N% ^" F* g: c: N2 P5 ? 比如主营空调业务的宁波奥克斯,却成为了当地最具规模的地产企业;主营业务为纺织服装的雅戈尔,房地产开发的业绩多年超过其主营业务;而美的和TCL,地产已成为企业生产链的重要一环;海尔集团还聘任地产界名人担任公司高管…….
6 V$ Y" Y: L8 T1 k+ Z/ [* X0 [- Q( D. t% A5 ~& A- Q% v
潘石屹曾经一语道破天机:央行发那么多钱,不往房地产跑,跑葱上去啊?7 `1 s$ M3 l3 [
0 U$ J# u8 { q1 v 其次,是不断透支的居民实力。2007年-2017年,十年时间,居民杠杆率由18%上升至50%;而居民储蓄率,却由48.8%下降至7.7%!% O9 _- o4 h/ f, K) l( U
! T9 N I' P; w- Z! D 除此之外,日益膨胀的债务,严重过剩的产能,规模庞大的银行坏账,填不满的地方债窟窿,不断萎缩的居民消费,生存艰难的中小民企,不断加剧的贫富差距……, i, M) |/ e q2 n
8 t& H' s% B1 S- T
放掉的一波大水,放掉的或许是国运。
0 I1 a7 D8 {1 @2 x+ k2 j+ |3 S2 o4 L
一减速就刺激,一刺激就危险,一危险就刹车,一刹车就减速。时至今日,我们仍然陷入了这样一个死循环。那么,为何明知放水无效,明知刺激贻害,却仍要重蹈覆辙?
/ m6 p8 N7 R, J. V u* R
/ r; N( s( ^& @! q3 W 鱼和熊掌岂能兼得?1 L) L7 O: h, G
- H o7 j% L% q' w$ }/ q 每当到了十字路口,明知道对的道路,可偏偏总是走偏了,因为,正途太难走了。而偏道总是充满诱惑,让人们总是充满幻觉。
, X6 o/ \$ X9 O5 [9 [! f4 V6 s' V# r- l! j9 y
如今叫嚣不止的美国,也曾遇到过与我们一样的困境。70 年代末,美国经济陷入痛苦的“滞胀”。* r, @% Z) Z! W) W k+ n* k
$ v5 _* g8 S( t. l 面对一地鸡毛的美国经济,有两个伟大人物出现,不顾国内压力,毅然决然地实施了大刀阔斧的改革。
0 [, ^' A5 Y0 }- }* }- u, x5 [2 l6 S
: O- e/ b6 X/ ]5 t 其一是1979 年被任命为美联储主席的沃尔克,强力收紧货币遏制金融刺激,成为美联储货币政策规则的重要转折点:% Y- S* H! w3 n4 C& t8 E
7 N" c$ W! k+ b. K( j; f( |
• 1978 年,联邦基金利率水平在 7.9% 左右。在沃尔克厉行紧缩的 1979 年 10 月 - 1982 年间,美联邦基金利率的均值大幅提高到约 14.0% ,最高的月份一度超过 19% 。" _$ G1 T3 `) {" O% l# M
- P# j- [: p. P# k5 I
, R( ]3 C: y+ r, }% A, z7 j- [2 F2 s d1 B2 k8 y; o1 I
& C0 ^2 b; {3 N- G, I9 P
* o) P. S8 z4 t6 T- ]3 U
) r1 _# R# d9 d2 Z6 p 其二是里根,果断推行“ 30% 减税计划”,个人最高税从 70% 降为 28%、企业所得税从 46% 降至 33% 。6 k1 M' _$ Q9 M5 {
& y# P/ v3 v" z5 _* A2 ^
! Q: S5 e' Z- }1 c. J/ ]
4 j! W) ^+ a0 r% y6 \3 H P+ R2 F R0 G0 Y. J. \
刺激是欢快的,改革则是痛苦的。在改革过程中,经济必然遭遇阵痛。
4 l% V1 B3 d G; S! L. e }3 t9 g
• 1979 年第三季度美国 GDP增速为2.4% ;而1982年这一数字下滑至-1.4%
+ ]2 l; t1 t" r, M. I) @( B& ?% W+ A0 G
• 1979 年,私人固定资产投资增速约 15.5% 。到 1982 年,私人固定资产投资增速仅为 -1.4% 。
: {0 f0 r* g2 h2 U3 u2 N5 n) }+ t: {+ a' }" X$ B$ N) a0 R
改革过程中,也必将遭遇既得利益阶层的重重阻挠。& ?. b9 ^# u1 i4 k; v
% C. m" f1 g) p0 h
• 田纳西州《专业建筑商》杂志在封面上怒火万丈地刊登对沃尔克及其联储会同事们的“通缉令”,控诉他们“预谋并冷血残杀数百万小企业”、“劫持房产主的美国梦”。
/ c; V' l0 ?2 M- I. a+ B4 m/ G$ N7 U% }1 s$ F9 R1 c9 I
总统经济顾问委员会主席费尔德斯坦( Martin Feldstein )曾经公开表示“里根总统就是安徒生童话里没穿衣服的国王”。里根立即将其解雇。7 A ]% r$ c7 w9 r# T: _* s
/ w& w5 R4 S9 i+ w0 n
然而不破不立!/ g* L' B) \& |- r: w
- ~# N! N% v! n 沃尔克、里根坚信不可违抗的经济规律、顽抗到底,一方面强力遏制资产泡沫,让美国经济从迷恋金融投机重回创业创新正轨;一方面通过减税降负推动社会公平,较大地调动了人民的积极性,推动了实体经济的发展。4 v" V! i6 |% i
( p% V9 H) B4 Z 正是因为两位改革派的坚定毅力,美国经济不仅挣脱了“滞胀”的泥潭,渡过了经济衰退,而且迎来了美国经济再度起飞。
+ o. e! N3 U) L4 x7 G. ~
! q& T1 u/ ?! }6 c 这一次,我们已没有退路
: {( O( k4 o* G$ J9 z+ V$ {8 O9 X: o4 _0 Z; c+ H i
想要疗伤、就必须经历刮骨般的阵痛!想要重生,就必须经历涅槃期的痛苦!2 y! [4 y5 G7 V9 w; j
7 r' V7 x. R, Z* I6 X2 Q: w 这个世界上哪里有那么多的“既要…….又要…….”一方面要去杠杆,另一方面经济增速要稳定,真是又要马儿好,又要马儿不吃草,又想吃粽子,又想划龙舟,殊不知甘蔗没有两头甜。* U, X ~% y8 n. @
5 N. D4 p; T& T% d1 q3 R 总结前四轮放水,无论是亚洲金融危机、还是次贷危机,以及次贷危机之后的12年、15年,有一个共同点是:每一轮放水都处在全球量化宽松的大环境之下。15年,我们几乎是踩着美联储加息的尾巴,在12月底美联储宣布加息之前,完成了放水。& C, @- H4 M4 h6 r- k2 K
, Y+ b' ?- P2 G* e4 k 然而今时不同往日,如今美元加息步步紧逼,全球流动性的持续收紧,若是我们再度大水泛滥,若是再度降息,若是资产水位差持续拉大,就会有资本外流的风险。在外汇储备已如惊弓之鸟的状态下,我们怎能再放上压死骆驼的最后一根稻草?6 P" P3 l1 e4 f: f" r3 j
# m+ T1 I& N. a I" Z
更重要的是我们的整个经济,美日欧联合抱团,说明中国过去发展,好走的路已经走完,靠打价格战、靠复制模仿、靠国家补贴的道路已经封死。/ B. ?/ I* D5 e( I/ y
" T. A5 K5 Y( h" d# Q 那么,在发达国家的围追堵截之下,我们该如何杀出重围?难道要靠地产和基建?难道要靠共享单车?
H0 g9 ?; l+ M* x8 E; ]
* V) Y* h4 T \# | 我们需要的,是实体经济的底层创新,是技术支撑的大国重器!而资产泡沫,就是制约实体发展的最大绊脚石!
* Z0 c: J# k9 P: f, g+ C8 F m* h; J% y, o% l( A
无论如何,我们已经没有退路。不放水,社会经济太难受,但即使放水,也要誓死保证,水不能流进房地产。
0 h! p( a8 A7 w; L6 L* a/ ?# t" j8 ~% P( A
毕竟,泰坦尼克号的例子已经告诉我们,一旦大船进了水,无论是大船最底部的工人,三等舱的老百姓还是上等舱的贵族阶级,都要被撞上冰山!
- u' C: t6 _3 I& F h2 H0 s+ b8 \7 u1 u9 {
|