英国《金融时报》8月7日报道称，超过45岁的人还想在美国硅谷打拼的话，可能会受到歧视。
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3 h2 X0 I& n+ R# B报道称，在为惠普(Hewlett-Packard)、太阳微系统(Sun Microsystems)和思科(Cisco)等硅谷企业工作了40年后，鲍勃•克拉姆(Bob Crum)去年终于离开了科技行业。在思科的合同期结束后，他曾试着在其他公司找工作，但他很快发现，在如今的科技行业，62岁的他的“丰富经验”被视为障碍，而不是强项。( e# ], E0 P8 d* f4 K& j. Z% D
5 l3 {. p" y7 S2 {4 U. {! d“我听到的是‘我们决定把这份工作给处在职业生涯较早期的人，你的经验是很久以前的’。对于一个完全合格的人来说，这些话太伤人了，”他说。
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“在为了回到科技行业而尝试了几个月后，我认输了，在心里告诉自己，我该从高科技行业退休了，然后翻开新的一页，去做更大更美好的事情。”( r+ i# Q" b3 u' X& |( \& J0 H( w8 r, {9 B
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克拉姆如今在一家非盈利性机构工作，同时准备开一家工艺酿酒厂。但他仍然怨恨那个沉迷于年轻人的行业对待他的方式——以及该行业显然不受年龄歧视法律约束的事实。
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5 [' K# e8 g( b8 U* Z科技行业老年歧视现象“非常严重”5 O1 x; y+ j+ O K" g \6 o1 v
$ [' c$ |) z+ [7 c科技招聘平台Hired的调查显示，当科技行业从业者达到45岁的“高龄”时，他们会发现自己能找到的工作减少。45岁时收入开始下滑，50、60多岁的应聘者对薪酬的要求，与只有2年工作经验的“千禧一代”一样。3 Z5 u L4 f6 J4 y; I: b: a, Y }
6 d# v3 |9 _% l: a% D5 X为美国老年人维护权益的组织——美国退休人员协会(AARP)的资深律师劳里•麦卡恩(Laurie McCann)表示，科技行业的老年歧视现象是“非常严重的问题”。该组织2013年进行的一项调查显示，三分之二的较年长科技行业从业者表示，他们在工作中目睹或经历过年龄歧视。% c$ ^9 Y2 ^, p
) {9 w6 [8 j1 C+ g) h“人们吹嘘着其员工的平均年龄有多么年轻，还不客气地对比较年长的人说贬损的话，几乎就像他们凌驾在法律之上一样，”她表示。在优步(Uber)爆出性骚扰案丑闻、在一定程度上导致其首席执行官特拉维斯•卡兰尼克(Travis Kalanick)在6月卸任后，硅谷开始认真对待性别和族裔多元化问题。
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但是，尽管很多大型科技公司公布了女性或少数族裔员工比例报告、希望这将推动他们改善这些方面的多元化表现，但他们并不追踪年龄结构。丹•莱昂斯(Dan Lyons)所著的《颠覆》(Disrupted)描述了他在初创企业HubSpot的工作经历，他说，科技企业需要认识到“老中青结合的员工队伍”的价值，并且在多元化报告中表明自己聘用了多少较年长员工。
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, U7 E$ z9 I) h: Z/ o* C! [8 F当他加入这家标榜员工平均年龄26岁的初创企业时，52岁的他吃惊于一些年轻同事似乎对年龄较大的同事抱有“奇特的刻板印象”。有个人叫他老爷爷。“我办过一个很大的博客网站，我在互联网上颇有名气，我做过一档电视节目，还在好莱坞工作过，而他们的态度是‘哇，你会用Twitter？’”他回忆称。
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对于那些希望表现出自己欢迎年龄较大的员工（或者避免未来面对年龄歧视诉讼）的企业，专家们提出了明确建议。
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% R8 R1 |9 j$ f0 @$ `企业应该终止有关应聘者应该从高校毕业多少年以内的要求，或者要求提供高校的电子邮箱——实际上表明他们只预期会招聘年轻人。在招聘广告中注明要“数字原生代”(digital native)是有问题的，因为这暗指在互联网环境长大的人。
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一旦招入麾下，企业应该在新编码语言出现时对较年长的员工进行再培训，学会辨识针对较年长员工的“无意识偏见”，并举办让所有人感觉受欢迎的社交活动。! \, f6 o: \) s) b+ p
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当莱昂斯在HubSpot（美国知名数字营销公司）时，他觉得自己在穿着上就像走钢丝。“你想看起来随意，但你不想看起来像一个试着打扮成20岁小伙子的50岁男子，”他说。; V" G) l3 r+ [; [0 f# o, b
8 ~8 e0 `" ^2 s3 @, O6 U他也敦促年纪较大的应聘者删除其简历上2000年之前的所有信息，以避免被自动过滤器——自动忽视有那么多工作经历的应聘者——剔除。3 s7 ^! e% J9 F x) x
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在工作中，他认为年纪较大的员工应该避免听起来“假正经”，而应该表现出谦逊，学习年轻同事的习惯和他们最喜欢用的缩略语，比如DRI（直接负责人）。
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爱彼迎(Airbnb)的战略顾问奇普•康利(Chip Conley)在被吸引到这份工作时已经52岁——尽管他从未用过这款住宿App。
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2 K: \! g! b' B在其自己的连锁酒店担任了24年的首席执行官后，他发展起了“现代长者”的角色——既是导师又是实习生。- o1 Z1 t* F' k. ` C0 }( \
2 ~' g0 ]& u/ J0 }7 p“我的最佳战术是把自己的困惑看成好奇心，然后任由它引领我，”他在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上写道。
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《这把椅子好得很：反对年龄歧视的宣言》(This Chair Rocks: A Manifesto Against Ageism)的作者阿什顿•阿普尔怀特(Ashton Applewhite)表示，年龄歧视诉讼很少的一个原因是，人们不愿意承认自己年龄较大。7 s# P9 k1 [* B( z+ S! k
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“年龄歧视往往是白人男性在职场遭遇的第一大类歧视，”她表示，“我真的希望那些人变得激进，加入该运动。”
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+ _! j# d3 a, }2 C, h科技博客巴结24岁的创始人6 A7 T* k% M Z* N: L9 I1 _" A
U0 {+ {: ~6 z2 E" C2 f1 n当多次创业的肯•戈德肖尔(Ken Goldsholl)认为他的企业没有得到应得的媒体关注时，他曾考虑让24岁的儿子假装是这家初创公司的老板。“科技博客喜欢巴结由24岁的年轻人创办的公司，”他表示。
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' X# o9 X( ~( d; X9 H0 k60岁的戈德肖尔自己投资创办了他的小额支付初创公司Transact.io，因为他认为，风险投资者会避免支持他这个年纪的创始人。
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