下面举三个例子来说明,过去15年发达国家的产业是如何被中国挤压的。& c5 s- @' ?0 w9 Y& } z0 j
/ k+ h2 ^$ q* @& c4 X( ~ 举例一:安防系统, a, c( ?2 W6 A3 I3 {- ~% a' A' n
, x; I- E5 ~9 ^$ b0 H 2000年以前,全球视频监控安防领域,都是被美国霍尼韦尔,泰科,德国博世等少数欧美企业垄断,是典型的高科技行业。我们80后小时候看到美国电影里面,都会有视频监控室的镜头,现场直播一览无余,当时觉得牛得一塌糊涂。
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( h, f! u, y& _ 2001年,中国成立了一家叫海康威视的企业,仅仅6年后的2007年,这家中国企业就进入了a&s评选的全球安防50强。那么八年后的2015年,海康进步到什么水平了?$ O& H8 S7 E2 F% a$ ?% V
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根据权威市场调研机构HIS 2016年7月发布的2015年全球视频监控设备市场研究报告显示,在CCTV和视频监控领域,海康威视2015年全球市场份额从2014年的16.3%增长至19.5%。排名全球第一。不要以为海康的市场只是在国内,在海外的增长更快:市场份额从2014年的6.2%增加到2015年的9%,海外业务增长高达50%。7 W$ U; `1 }1 M- R% e
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我们保持高增速,就意味着欧美企业的份额又被降低了!
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有的人,总是对中国制造极为苛刻,动辄就是中国制造都是低端,没有核心技术,一提起美国日本就是高科技,质量好,掌握核心技术,高端。实际上,中国制造科技企业净利润达到甚至超过苹果公司水平的公司也有很多!
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有的人,一提起中国制造,就条件反射地说中国公司技术不行,管理不行,质量也不行,既然都不行,那为何能在全球竞争中能够步步紧逼欧美日企业抢夺其份额?& ~! p8 p# Q" j% ]; z
" v: d5 s9 R1 B, W" H6 I* ? 我们必须要认识到,在很多行业,我国的确还落后发达国家,但同样在很多的行业,我们在技术,管理和质量上一定有超过发达国家同行的地方,不然何以能在竞争中不断胜利?
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举例二:光伏产业6 r* a v! |% u
& e; N2 u/ t' Q# Q4 W6 [ 中国光伏产业绝对是一个励志的故事。
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+ G6 t+ ~1 U! p1 [3 P& A6 s, w3 z 从中国企业大举进入被发达国家垄断的光伏产业,到把国外主流生产商全部打垮破产,中国企业自身也遭遇多年全行业亏损,然而咬牙坚持,凭借着不断提升生产技术,改进生产工艺,全产业链降成本,最终实现全行业盈利。这中间故事的精彩完全和中国液晶产业奋起的故事有一拼。
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1 y7 P. G, p# h* T2 C F$ ]- ^ 中国光伏产业的故事完全体现了中国产业人前赴后继振兴实业的精神,虽然中间大量的过度投资一度造成了全行业产能过剩和亏损,然而中国的有钱人拿钱投制造业,即使失败了,也比炒房炒股要好上千万倍。5 v0 R6 t- Y+ i$ X
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2005年,中国份额只有全球11%,光伏组件的EVA膜,光伏背板材料,光伏玻璃,硅片,硅料等基本全都依赖进口,中国只拥有电池片制造和组件生产技术。
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' d& p# O) s1 S g2 o 光伏组件的原料是高纯度的多晶硅料,需要99.999%以上的纯度,2005年中国还不掌握硅料提纯技术,2005年中国多晶硅产量只有约80吨,仅占当年全球太阳能电池耗硅量2.87万吨的0.3%,几乎可以忽略不计,中国太阳能电池行业所需的多晶硅近乎100%需要通过进口解决,以德国wacker,美国MEMC,REC,日本三菱等多晶硅料企业凭借着高纯度硅料制造技术赚取了大量利润。
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& z. a& R. \8 V) J: S8 y ? 2005年,全球多晶硅硅料价格仅仅30美元一公斤,而到了2008年,随着中国企业大规模进入光伏产业,多晶硅硅料价格竟然冲高到了超过400美金一公斤,由于中国组件生产商集中在下游环节,外国供应商赚取了大量利润。8 K0 ]7 U! k$ N) N. `( Y K
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中国公司当然不会甘心被人卡脖子,突破太阳能级高纯度硅料生产工艺后,也开始大举进入多晶硅制造环节,到了2015年,中国高纯度多晶硅产量16.5万吨,占全球总产量34万吨的48.5%。全球多晶硅硅料价格,也从2008年的超过400美元,下降到2010年的100元,2012年下降到50美元,2015年下降到20美元一公斤。* L9 s, t. _& w& H% r" O* R' N
8 K+ n6 D+ W5 h1 K# J4 ^; U 我国现在每年仍然会进口部分硅料,但原因只有一个就是进口价格低,外国供应商在工艺上领先导致生产成本总体仍比中国厂家略低,因此可以低价供应中国市场,由于中国天量产能的存在,外国多晶硅厂家已经无法随意提价,一旦提价就会激活更多的中国产能。8 R i( f+ e+ E' F
3 K9 O& s5 p9 Q9 E; c6 q) J' ~ 不仅是硅料,中国公司还突破了用硅料制造硅锭,把硅锭切割成硅片的生产工艺,下游的三个环节,硅片,电池片,组件,到了2015年,
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中国硅片产量48GW,占全球总产量60.3GW的79.6%;( |0 \1 A) v* g1 q* s. \# `$ T! ]
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中国电池片产量41GW,占全球总产量65.5GW的62.6%;) d1 i( F7 Q! b/ R; v. c
; ~5 Y* j3 Q4 G' W. s4 }7 I- K% `3 a 中国光伏组件,也就是太阳能面板产量达到45.8GW,占全球总产量60.2GW的76.1%。
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3 P, Z8 z$ i3 {" I! r 上述包括硅料在内的四个制造端主要生产环节产量均连续位居全球第一位,其中太阳能电池组件已连续九年位居全球第一位。各环节产量前10名的企业中有半数以上位于中国。/ T5 m$ V: W9 S
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光伏产业的全球龙头是德国,一直到2008年,其全球市场份额还是世界第一,在中国企业的竞争下,德国光伏产业几乎全行业衰退。7 f/ D) B/ Q- p9 y
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不只是德国,日本光伏组件本来是被京瓷,夏普,三菱等日本本土品牌占据的,2011年,日本本土品牌还占据了日本90%的光伏市场。; h" F! }1 t7 E- K6 G4 j
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而到了2014年,日本已经是中国光伏组件最大的出口市场。日本本土的京瓷,夏普,三菱等光伏厂家,不仅无力在海外市场和中国竞争,连本土市场也被蚕食。8 D6 a9 n8 \8 n- r" d# w4 [
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举例三:空调
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6 ?7 f2 r) @- O( o, r; D, k. [! ^9 m- d 2004年,中国空调的龙头企业格力电器实现销售收入138.32亿元,比上年增长37.74%,实现净利润4.20亿元,比上年增长22.74%,净利润率为3%
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9 _0 y' Q" C' O" n& X8 b3 U 而到2015年,格力营收977.45亿元;净利润为125.32亿元。净利润率高达13%。10年间收入增长了7倍,利润增长了30倍,净利润率提高了4倍。5 e+ ` S7 c& a, c# q. L6 ]
. C! Q, e# N8 i+ m" k 格力家用空调全球市场占有率也增长到了2015年的23.1%,跃居世界第一,同时期美的,海尔空调的全球份额也在增加,那么谁的份额被抢走了?欧洲,美国,日本的家电企业。# \+ t5 f9 f0 p
8 w7 L- ?' n! w5 n6 e+ \( K4 l 中国空调产业曾经产值和利润都远远不如日本,而现在产值和利润都大大超过了日本。7 @+ B' t4 ^! w4 ^
- Y4 z0 l. A4 g. E1 I/ | 中国还在进一步扩大世界市场份额,以2016年上半年为例,格力空调出口增幅高达17亿美元,增长24.5%。如果算上格力在巴西等海外工厂的销售额,格力来自海外的销售额更高。世界空调生产企业主要就是中国韩国日本,格力出口的增长就是在挤压日本韩国的份额。
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中国不受待见,当然主要原因是我们的奋起挤占了一些发达国家的利益空间,当然我们也要认识到一个问题,中国的发展不能同世界成为简单的零和游戏,必须共赢才能走得更远!
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3 |- l' ]+ J* O/ u 我们也要认识到,到目前为止,中国产业的许多进步属于跟随型,领导型成就比较缺乏。6 v8 F. V; @/ u8 Q, R' o6 s
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我们发展的目标是要成为领导型国家,能够在无人区开辟出新的产业,自己受益的同时也让全世界雨露均沾。要做到这一点,就必须提高科技实力!我们,准备好了吗?4 q& E h6 u h" s6 d3 Y/ k; |
+ ~ O J, ?; i7 E7 o( e% g 原文有删节 |