一个4人专责小组周一发表讨论书﹐為加拿大邮务公司(Canada Post)业务献策﹐指出以邮务公司目前的架构﹐其财务状况无以為继。专责小组说﹐邮务公司大改革﹐纳税人才不用掏腰包支撑。改革措施包括﹕分发合法大麻﹑收取挨家逐户送信服务费﹑重新安装社区邮箱。$ W e+ @0 R# H$ R; A- `
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6 R( u. K$ V: o7 }8 O* P眾议院一个委员会预定本月在全国各地举行公听会﹐群眾可发表意见﹐谈论他们对邮政服务的想法。专责小组提出讨论书﹐可供听证会参考。" S S' B1 u4 b& q) J e" L; ^
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专责小组说﹐信件投递量大幅减低﹐邮务公司收入锐减﹐靠邮包和广告邮件增加收入﹐仍未能弥补普通邮件收入的损失。; Q( d, ^1 M* @- W d7 I4 z
8 ?1 v7 {) D! W! V' C$ d9 o5 M( t加拿大邮务公司讚许专责小组的建议书﹐确认了邮务公司营运困境。专责小组说﹐邮务公司遇到的财务障碍很大﹐并以极快的速度增加，并指在今后数年﹐必须有其他基本变化﹑巨变﹐才能赶上日新月异的世界。' |; c$ y: \4 W9 ]: ?
5 _2 F4 J2 p9 Z# E7 I4 z0 S8 G% Q, M- R5 B在目前的加拿大邮务宪章下﹐本地信件不管投递到国内何方﹐加拿大邮务公司必须收取划一邮资。, |, ^4 v: [% ]
7 `1 p# }! Y S' F3 g1 {专责小组指出﹐邮务公司可按市场价格收取包裹投递费﹐也确实有那麼做。政府不妨考虑﹐按照地域远近﹑邮递速度收取普通信件邮资。邮务公司要想那麼做﹐就要修订法例。
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小组又建议﹐邮务公司考虑单一次大幅调高邮票收费﹐然后按年调高收费。
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专责小组更建议﹐邮务公司改变管理架构。8 r# w, u/ J6 g! x( a, Q
7 E. g; m: p# \- _, `2 r8 l小组发现邮务公司的顾客似乎满意隔天派信服务﹐希望邮包最低限度每周递送5天﹐但邮务公司目前的内部架构和工会合约不容许那样的运作模式。
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( @1 e/ c9 K q9 p5 |加拿大邮务工人工会(The Canadian Union of Postal Workers)上月与邮务公司达成临时协议﹐化解数月的劳资纷争。双方谈判合约﹐工会一度威胁工业行动﹐资方扬言关厂
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