新闻来源: 第一财经日报 ! j2 d! Y- t1 p4 s- P- n2 j' y) ~
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' Y+ m, v4 u& D. Q 北京时间5月22日,亚投行在新加坡结束了最后一次筹备谈判会议,虽然财政部至今尚未正式公布《章程》,但近日流出的《章程》复印件显示,亚投行将由一个无报酬的、非常驻董事会来监管该行。! [: f8 k0 F' t8 [0 p* o
! j; e2 u% V' p: u$ r 据陆媒《第一财经日报》报道,亚投行的治理结构主要包括三层:理事会、董事会和管理层,其中董事会将是一个无报酬、非常驻的监管机构。这一点与世界银行和亚洲开发银行不同。常驻董事会每年要耗去世界银行大约7,000万美元的资金。: `; Q3 D; L- h! z" U
+ q& V0 x* F, k# K 亚投行新址
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% }& |0 T( h0 Q: R4 N8 e 报道称,1997年亚洲金融风暴时,陷入严重经济危机的韩国只剩下可怜的39亿美元外汇储备,为渡难关,政府不得不在当年11月向IMF申请了紧急救助贷款,然而这换来的是IMF相关人士“入住”韩国央行,实时干预其如何使用款项、并要求其按照IMF的标准实行财政紧缩,效率极低、效果不佳。分析人士指出,IMF、世行之所以如此行事,势必是为了符合西方的“游戏规则”,而对于亚洲国家而言或许并不适合。
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报道还援引马赛KEDGE商学院资深供应链管理专家张峰的话作为例证:“之前在印度看到世界银行贷款的马路中间断贷停工几年在那里。由于东西方文化的差异,西方机构条条框框较多、进度较慢、标准高,因此印度可能很难满足发达国家的要求,亚投行应该不会出现类似问题。”
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; @" B# _; X/ U2 x& a# ^4 o 另据新加坡《联合早报》网站5月21日报道,菲律宾财长对外媒透露,亚投行董事会可能会接受非亚洲国家进入董事会,此举被解读为给予亚投行小股权成员国话语权。
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" f" _3 _+ H, G% ]# `7 {0 E 菲律宾也是亚投行意向创始成员国之一。该国财长塞萨尔·普里西马称,计划中的亚投行管理机制,规定任何国家都不能在共12席的董事会中拥有超过一个席位。
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塞萨尔·普里西马表示,“12个(席位)被划分为9个地区性席位和3个非地区性席位,这对较小国家有利”,并称“我看到了包容性更强的特点”。
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# c% l% d* T9 {+ B, {5 w! ]$ C+ G1 ?, B2 D 而香港《南华早报》此前报道称,参与亚投行筹建的德国官员迈克尔·克劳斯透露,德国将在亚投行董事会中获得一席。
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; c% d4 ]! f3 k; T$ ^3 Y 有预测认为中国给亚投行设计的15至20个董事会席位中,可能仅有3席预留给即非亚洲成员国,这会导致7个欧洲国家为谁该进入董事会而爆发争吵。( p, ~- f$ E% ]. ?% _: s0 s$ ?
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亚投行在董事会设立上的一系列创新,也或许将传导至其他老牌多边机构,改善全球治理格局。新布雷顿森林体系委员会执行长Marc Uzan表示:“这一可能的结果对中国而言是好的开头。亚投行在治理、投票方面的进展速度已经大超预期(ahead of curve),而不设常驻董事会则是重大创新,该行的高效或将对其他多边机构产生‘传染效应’(contagion effect)。”8 K$ E- y+ _6 V0 Y3 y0 _
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