雷军N年前就说过“我不是‘雷布斯’，坚决不做中国的苹果”。
. P- U0 c9 H3 U: z! F 学我者生，拟我者死. N3 B) \7 y2 u+ j, G O9 ~9 O
8 @/ F" X3 S3 | 马云的贵人孙正义讲过，第一要紧的是“要把方向搞明白”。& r- k- f( e# o( C6 o2 z; k
4 _$ m2 o3 S- V6 x- V* f7 A3 w 小米从谷歌学会了采用开放操作系统，藉此赢得了消费者的拥戴。而从苹果身上，小米学会了品牌营销。《Beta China》一书的作者哈米什?麦肯齐写到“与苹果类似，小米设计并掌控了手机操作系统，创造了一种端对端的用户体验，以易用性为本。”根据市场调查员 Kantar分析：小米公司通过网上销售的举措，为公司削减了零售商和中间人的费用，每部手机的价格至少降低了10%。
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! K ~8 e% U- O* j1 k! k7 I" j1 i' p' y 但是雷军强调“互联网行业的规律：击败雅虎的不是另外一个雅虎，是谷歌；击败谷歌的是Facebook；做中国的苹果根本没戏。”雷军说，“再看长久一些，你会发现小米和苹果走了完全不同的道路。”
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/ j& j: B9 Y3 f7 ^& f% W 华为学IBM、小米学阿里巴巴
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3 q2 x$ }2 x/ f o5 [! u* _ 在回答“中国的华为和小米也非常具有竞争性，苹果会如何应对？”时，库克说“我们只关注产品和用户体验，苹果卓越的生态系统会打败他们的。苹果最关注产品，利润是其次。……与用户体验最相关的产品是最重要的。”
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; Y1 H' P2 _6 \! k 《福布斯》杂志撰稿人帕米?奥尔森表示，小米“在一周内完成了苹果一年的工作”。" u g8 U }1 u z( O) h) O
' \- |8 }6 B& w% [3 V5 U 本次发布会上，雷军演示了199元的小米小盒子，和1MORE缔造的499元的小米头戴式耳机。在雷军看来，他想打造一个以小米手机为中心的智能设备生态链，小米智能电视、智能路由、小米耳机、小米空气净化器、小米手环等等，在过去几年小米已经陆续投资了25家生态链企业。" Q1 ~1 b1 F% \4 }
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对比马云，阿里巴巴投资收购了包括TutorGroup、KTPlay、文化中国、优酷、快嘀打车、高德导航、陌陌等国内外众多知名企业，行业跨度涵盖电商，在线教育、视频、旅游、传媒、导航、社交、游戏等各个互联网领域，当然，也少不了他任性买来的恒大足球。马云说：阿里的投资公司是为了生态系统的搭建，而不是为公司构建。
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下一个全球最大IPO会是谁？
- t3 [( P. c' t! t X4 S
. A8 u5 T; ]* V7 |" C o! W 雷军在乌镇互联网大会说到，“5至10年后，小米有机会成世界第一智能手机公司”。
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苹果公司高级副总裁布鲁斯?塞维尔回应说：“说起来容易，做起来难。”
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- r4 V9 `; _' R3 U 雷军引用马云的话，现场说：“万一实现了呢。”
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, L- U4 h5 b' C0 B5 C, ^ 马云创造了阿里巴巴全球第一IPO、全球第二大互联网公司。让整个世界的小伙伴们全都惊呆了。
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麦肯齐写道：“中国曾被视为山寨王国，如今却已经做好了互联网创新的准备，而小米将担任急先锋” 。那么下一个来自东方的惊喜，会是谁呢？
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