83% 的加拿大人在财务问题上有压力
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尽管近来加拿大的就业机会不断增加，失业率达到40多年来最低，但根据一项民意调查，多达 83% 的加拿大雇员感到自己在钱的问题上经常有压力。, B$ _, r8 B+ I1 o
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美国生产人力资源软件的公司 Ceridian 委托汉诺威研究中心(Hanover Research)进行了一个网上调查，调查人员向 909 名加拿大人和 982 名美国人询问了他们有关工作薪酬的问题。4 G" o8 N% O; d
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Ceridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)表示，这么多(83%)的加拿大雇员感到财务上的压力让人担忧，说明雇主的薪酬提高不够。
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+ _4 H; F5 H* `7 [* T0 p* W薪酬与付出
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0 B6 S$ c: p: b- F$ j' M4 y丽萨·斯特林说，Ceridian 公司通过早期的研究发现，雇员的薪酬与他们的工作感受紧密相关。3 J4 q0 X+ [1 R8 V# y
5 O: i- g% B# p4 f2 r3 @她说，如果员工认为自己的薪酬不公平，没有得到合适的报酬，员工就会对公司不上心，不愿付出努力，这对企业的生产力来说显然是个坏消息。! d3 V) g; W9 J. }0 `5 M" t
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而那些认为自己得到了公平报酬的员工，往往会更觉得工作有意义，也更愿意为公司付出。
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/ P% P" D: K6 c她说，这些员工更有可能与同龄的同事之间建立紧密的关系，从而他们在工作时也更有动力。# n1 }5 {% e/ S O* F
' P7 Z! N& U* [* g# K- x& T“雇用的方式变了”
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对于工作与财务上的压力，加拿大哈利法克斯市达尔豪斯大学(Dalhousie University)的经济与商业教授艾迪·吴(Eddy Ng)有另外一种看法。
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* f2 V9 V, @! a% z* O9 C他表示， “经济的结构性转变” 导致 “高质量就业” 短缺 ，这指的是那些永久性的全职工作越来越少，从而使很多员工总是在担心自己会丢掉工作，因此精神压力加大。* X3 c& j) z% H; ]; E
" K/ H/ e8 T( a* A, D* O他说：
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尽管加拿大经济创造了创纪录的就业增长，但这些新增的就业机会并不是过去二三十年来人们习以为常的 “优质工作”。的确，企业在蓬勃发展，雇主正在招聘，但现在的雇佣方式已经截然不同了。
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! d! N+ E$ O7 _* D# Z大公司vs小公司
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另外，公司的规模与员工的报酬之间也有着紧密关系。
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* n; `8 M' F8 M$ H. @9 _& A0 b$ S渥太华劳工市场信息委员会(Labour Market Information Council )的研究主任、经济学家托尼·波恩(Tony Bonen)说，不同行业和地区，不同的公司规模，提升工资的幅度差异很大
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他说，不是每个人都能在一个大公司工作，事实上，40% 的加拿大人在人数少于100人的小公司工作，这些小公司的薪酬低于大公司。4 Y% l9 l+ q# {- j* s' S2 X
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工资增长应为 3%-4%" b6 y8 F6 _- ]. b$ t
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但经济学家托尼·波恩同时表示，现在的失业率这么低，加拿大人的工资增长缓慢，有点不正常。
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; d; G5 C" D' k他说，通常，[低失业率] 代表劳动力市场非常紧张，这意味着工人短缺或特定技能的短缺，在这种情况下，工资会相应增加快一些。$ S8 I j0 _/ @9 x
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他说，最近的工资数据显示加拿大人的工资平均增长了 2.8%，比通货膨胀率要高一点，但低于经济学家的预期。6 K2 W: H# t+ V0 ^5 w
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经济学家们预测，在劳动力市场紧张、通货膨胀率大约 2% 的经济环境中，人们的工资增长率应该在 3% 至 4% 之间。% w* k) _' D Z" H# |. t* Q
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女性薪酬低
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% a: |1 n, A3 W上述调查还发现，女性对工资的满意度较低，只有不到三分之二的女性受访者表示，觉得自己的薪酬和男性一样多。
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% m( q9 B+ J, z( m% g协助妇女就业的组织 Tellent 的创始人詹妮弗·哈格里夫斯(Jennifer Hargreaves)表示，造成这种现象的部分原因是妇女的 “母亲特性”，她说，家庭的需求往往迫使女性不是吧薪酬放在第一位，而是优先考虑具有灵活性的工作。) P' }: r* K# A$ V
7 \: ?& N$ l5 g2 J4 ~) \员工是 “资产”: `% r9 A C! I. s3 D5 _ C
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Ceridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)斯特林最后表示，导致工资增长缓慢的一个原因是公司如何看待员工。 i/ G9 K) l: J
% ~( a- f5 e& f2 c' ]她说：
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大多数公司现在仍然把员工看作为 “成本”，但实际上公司应该把人视为投资，而且是公司最重要的投资之一。2 c9 [# n, n+ F* t/ ] z6 l
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