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百事牛评:逐利贪婪的资本,即使特朗普高喊口号也无法让美国制造业重新HIGH起来6 ^' L& m6 z+ k: z
9 N0 r' _# B' |8 N据CNN报道,宜家计划在今年12月关闭位于美国弗吉尼亚州丹维尔的工厂,之后生产线将会转移到欧洲。
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& u$ Q) U* |1 h! z; I7 b; X宜家负责该工厂的经理在声明中解释称,成本太高是导致这家工厂关闭的原因。宜家此前曾表示,美国的原材料价格高于欧洲,同样的产品在欧洲生产,成本能降低70%。
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4 C8 }2 N/ D! ^! ^. S这家位于丹维尔的宜家工厂成立于2008年,主要负责成产木质货架和储物柜。关闭该工厂,将导致丹维尔市损失每年50万美金的税收。目前这里有300名员工,工厂关闭后,宜家将与当地政府合作协助下岗员工寻找工作机会。: K' I" F4 Y0 N+ z: ~
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/ j" ]2 E8 f: I2 H+ \, R; n d# Q, |除了这家即将关闭的工厂外,宜家目前在9个国家设有40多家工厂,包括波兰、俄罗斯、瑞典等。雇佣员工约2万名。
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1 K+ T9 {( H* o6 ?2 E5 M实际上,关闭工厂、调整生产线等举措,也与宜家自身处于业务调整期有关。近两年,为应对市场变化,宜家正通过人事变动、门店创新、改革业务模式等多种方式寻求转型。" p5 p+ v( z5 |% k9 m* q+ |+ ~) F
: D$ _! Y/ d7 e6 @9 h' D因成本太高,宜家将关闭在美国唯一的工厂1 i: g) L8 `: B
: w& Z1 L$ R1 t* }( p" S: x1 j2018年11月,经营大部分宜家门店的瑞典控股公司Ingka Group宣布,未来两年将裁员7500人,相当于宜家全球员工总数的5%。中国区涉及160个岗位,集中在公关、人力和行政类岗位上。
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, N X% H M4 ~% F3 S门店创新上,宜家计划在全球主要城市建立至少30市中心家小型店。今年4月,第一家宜家小型店在纽约上东区开业。这类型门店主要想吸引更多城中客流,并试图缓解人们的电商需求对宜家实体店造成的冲击。3 h: Y: T! }: y$ o' t
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6 n8 }# `, @! u4 ]! f4 v中国市场上,宜家还在加速发展购物中心项目。未来1-2年,计划在中国投资5-6家新购物中心。目前,宜家在无锡、北京、武汉已开设三家宜家荟聚购物中心,长沙、上海、西安的项目还在建设中。
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2 n! m7 v4 x0 ^6 V数字化转型也是宜家现阶段发展的重点。为迎合习惯电商购物的中国消费者,宜家计划提供更迅速、配送费用更低的电商服务。但与第三方平台的线上销售合作还在测试中,今年2月,宜家国际集团CEO Torbjorn Loof对《金融时报》表示,宜家计划在亚马逊或阿里巴巴等第三方网站上进行首次销售测试,但目前尚未更新进展。; e Y3 V8 |' P( e& ~) n5 v7 e
; L A: o* z. P7 r1 S此外,为应对消费者的新需求,宜家于今年2月推出了家具租赁业务,最早以企业客户为主,后拓展至学生人群。宜家计划2020年将该业务推广至全球30个市场,为更多有租赁需求的租房人群提供服务。$ k* i) p+ b$ S! t
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宜家尝试这些新业务,都意在寻找新的业绩增长点。宜家的销售增长从2015年开始放缓,截至去年8月的2018财报显示,上一财年宜家的销售额虽然增长近5%,但净利润从去年的24.7亿欧元降至14.7亿欧元,同比下降超过40%。
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