知名资产管理公司GMO的资产配置经理James Montier近期在白皮书中提到:+ o/ l8 ?: _. o4 w: A
) D- X: W0 X0 p1 ^' w
--过度乐观和过度自信在晚周期中十分危险,投资者会高估回报,低估风险。从P/E、ROC和增长率的角度看,美股未来的高增长不可维系。: _9 I& Q# L$ ]7 X* B
) r" Q6 B; B4 M, u5 x
--美国已经是一个“二元经济”,越来越支离破碎,增长缓慢,生产率低下,实际工资增长更低,且贫富差距日益扩大。
0 J+ n* H) M3 K5 k. Y$ t: o6 i8 V& q: z) ]! U
M$ `, {0 W7 P' f$ Z& A! O上市公司一直在进行大规模的债务-股权互换:发行巨额债务,回购自己的股票,或者收购其他公司。非银企业部门杠杆的不断提高,加剧了系统性的脆弱性,并有可能成为一个明斯基时刻。. l* j2 Y+ e \* P4 G
4 Q8 }. I$ X0 m/ K& S- G6 Q6 A0 z2 S& ~/ O+ o9 e
1. 过度乐观和自信:晚周期的股市狂想
7 ]6 _% {" y3 t8 [, |7 `4 r& b, }9 f, d7 l
回答以下三个问题:你的驾驶水平超过平均吗?你的工作能力超过平均吗?你“做爱做的事”的能力超过平均吗?$ V$ e3 o7 O5 v' H6 l
" G8 m3 T8 z0 N3 j$ O大多数人都会自认为超越了平均,这说明过度乐观是人类最常见的心理特征之一。这种乐观倾向在玩周期中尤其明显。如果再加上另一种常见的心理特征——过度自信,就会产生一种危险的双重打击:投资者最终会高估回报,低估风险。2 ]* G8 |2 O- {% ~/ l) P
6 T2 e1 t% t3 m2 Z
图1显示了分析师们的长期每股收益 (EPS) 预期。他们似乎对长期增长前景极为乐观,预期如今已飙升至上世纪90年代末科技泡沫时期的水平。借用巴斯光年的话,他们似乎相信收益 (Earnings) 可以无限增长,冲破云霄。
8 ^9 c! Y+ J" @
1 B& ?5 l" }6 N( |# D" ?3 e9 O分析师通常将买入评级定义为比当前市场价格高出20%。然后,他们需要建立一个折现现金流模型来证明这个评级是合理的。由于大多数分析师对短期前景的认识都来自于公司管理层的灌输,他们没有多少自由度可以随意调整短期结果。因此他们最终只能去拉高长期收益增长。因此,在某种程度上,图1反映了市场价格的走势。
/ b- ^$ M; n# g- R/ [) v+ z( L% _+ M7 I
# a2 O4 B. J* Y( o8 k0 m8 ^ R& A# A7 i7 p1 b; u# c
6 O" A6 K0 v* R/ M, s0 f! u$ @
+ l* f: o2 n) ?8 o9 {大家都知道分析师的话不可轻信。因此,我们应该对这个问题进行逆向工程,以确定我们需要相信什么,才能得出当前的公允市场价值。在图2使用了留存收益模型来估计未来10年我们需要看到的收益增长结果,以证明当前市场价格水平是合理的。5 t7 J- j$ s- h# b
) `; N4 e1 Y: i9 Y
7 f' ?( j1 x) t6 q% ~. H5 M& S; M0 M
. B) T3 x2 G: U9 z3 ?
( O# ]- F; C3 o' ~$ r4 [$ V
# N$ w+ C9 s' F. w$ i' p, f. }从历史上看,标普500指数长期以来的名义收益增幅约为6%。其中三分之二是通货膨胀,实际增长率约为2%。按当前的公允市场价值,你需要相信标普500指数能够在10年内每年产生9%的收益。考虑到市场认为的通胀率是2%,因此,隐含的实际增长率是令人瞠目结舌的7%,是历史平均水平的三倍多。2 Z4 s7 F6 i8 V
* |: P9 K" P2 c2 h这么高的增长靠什么支持呢?考虑以下几个方面:9 q. t$ x; q2 w; _" t
% V! `+ j: @2 s6 {# W---P/E的长期历史平均为14.5倍。今天标普500指数的P/E为24倍。为了在未来7年实现5.7%的实际年回报率 (GMO根据当前公允市值的估计),你需要相信市盈率将升至32倍。这高于科技泡沫最严重时期的水平,代表了3个标准差事件。
) Z$ B7 G+ k/ _; v2 U' h( u4 e7 n4 L ~! }3 f$ T7 q! ?
---如果你更倾向于认为资本回报率 (ROC) 将是产生5.7%实际收益率的机制,那么你需要相信ROC将从目前的8%升至惊人的11%。作为参考,历史平均ROC是6%。顺便说一句,FAANG股票的ROC约为11%。持有这种观点就好比相信我们会有一个FAANG之国。11%的ROC代表5个标准差事件。
0 Q& @" v6 q. q2 B3 h
5 f; {7 |( p; w% O+ t' ~5 _---或许你认为股息率和增长率会起到拯救作用。从历史上看,它们的实际年增长率加起来是6%。包括4%的股息率和2%的实际增长率。你需要相信这些元素能产生16%的实际收益率才能达到5.7%的实际增长。这将是一个6个标准差事件。$ p( |; U7 X6 D1 L) O) L3 A; ^
( V- `9 F2 O# I) r, X
2. “二元经济”下的美国* v1 }- i7 @" g" x8 `
8 w! y: d# D; x, L面对现实的检验,这种毫无节制的经济热情表现如何呢?遗憾的是,并不太好。图3显示了所有战后经济扩张的GDP轨迹。当前的经济扩张是整个战后时期所见的最慢和最弱的经济复苏。/ Z3 i, p" m9 J1 I
+ z3 ~- T% ?" b
$ r$ w0 Z+ ~/ q$ D. H2 N4 m2 q! I. H6 B- D8 d1 g6 T, [
不幸的是,坏消息不止于此。图4显示,生产率甚至比GDP增长还要弱,最令人沮丧的是,实际薪资在过去十多年里基本持平!这根本不是经济繁荣的感觉,尤其是站在工人的角度来看。. @& F6 Q5 F5 E2 k$ V. s
# R5 W: v, r/ V/ P( w4 Y# y* {, P* K) H0 Q# V
0 I/ R2 i% {' x( p" y7 {
% J6 _+ v8 S2 V4 Y" r1 r* _当我们将生产率数据拆分来看时,我们可以看出是哪些部门推动了生产率的提高,而哪些部门没有。如图5所示,到目前为止,制造业一直是生产力最大的单一驱动力。其他一些部门也做得很好,比如信息和批发贸易。而在另一端,我们看到的是交通、住宿、教育和医疗等行业,这些部门的生产率水平较低,生产率增长率也低。
" i( Y! C: U# {3 h
. _- Z+ C) ~7 H5 l [ v
6 ?/ C, X6 t4 l" `9 D; E( U. T ?# a2 w: P
事实上,这意味着二元经济的诞生。从本质上讲,我们有一组生产率水平合理的部门 (包括增长率),以及一组没有生产率增长的落后部门。
. k% M, e& {6 M! A; W6 X
1 D- ]4 n! E0 r此外,两组的薪资水平都令人失望。在高生产率部门,薪资的增长明显慢于生产率 (即工资抑制)。在落后者中,生产率的零增长与实际薪资的零增长是同步的。) \8 |7 v K( q. V7 Y0 a9 p" b
( f3 q3 J: n \( z5 w: @$ `% [
9 D/ e5 H7 G: s( _. J
每当劳动生产率超过实际工资水平时,劳动力在GDP蛋糕中所占的份额就会下降。如图7所示,许多部门的劳动收入所占比例都在下降,尽管制造业确实再次引人注目。2 m5 o# ` W7 @4 c$ Q& t n
7 l! j$ l+ X: P% O) [; \! L; x' e
0 V6 q( g5 L1 W- q; R* o0 M3 r1 K6 r4 l
值得注意的是,随着实际薪资的零增长,就业越发被落后的部门所主导。1990年,低生产率部门约占私营部门就业人数的46%;如今,他们占所有就业人口的60%以上。因此,我们看到的就业增长主要集中在零实际薪资增长的部门。
9 P6 q2 b! ^. V# I) } V
- M1 g0 M/ W. |7 ~5 K' S( w; {, ?. c
' `; w+ p/ E C0 e, k
+ J! e: _) e! w2 |$ \3 ]$ P! U此外,我们看到的经济增长的果实越来越多地为少数人所掌握。图9显示了在经济扩张期间,收入增长在收入最低的90%家庭和收入最高的10%家庭之间的分配情况。过去的情况是,平均大约60%到70%的收入增长流入底层的90%。然而,在里根执政时期和之后,当最富有的10%的人开始攫取财富时,情况发生了明显的变化。在过去的两次扩张中,他们获得了超过80%的收入增长。# `1 \2 E* j- o8 d" i' X
" A4 g. R6 \' O" }& `
) S: n" J/ g% q- _% a3 G8 e& Q% M& o9 ^2 U/ ]1 H) d
这一切都描绘了一幅与媒体大肆宣传截然不同的画面。美国经济越来越支离破碎,增长缓慢,生产率低下,实际薪资增长更低,且贫富差距日益扩大。3 _; r& R* ~& {( G" _; H1 S
: u" l# a" D( G3 V3. 别忘了“明斯基时刻”
$ u7 o. |: g' @7 {. |; i4 s# V/ i% f4 I7 o# y% O
% i) t6 G4 L" _& ^, z' b' L) R+ |9 r3 ~8 ]4 _- ]
投资者真正关注的是企业收益,而不是GDP或生产率本身。那我们来看看收益。图10表明,实际收益远远没有超过GDP的糟糕表现,实际收益低于GDP的增长!自2007年以来,实际总收益的年增长率仅为0.8%,实际EPS的年增长率仅为1.2%。当然,这两者之间的区别在于股票回购的影响。因此,我们可以说,2007年以来每股收益增长的40%左右都是股票回购的结果。 N# ~- y3 J2 N% q8 v" v
/ q3 {. N: N5 C( X8 P3 W: f) K, u0 E
2 b( K/ @- `- @0 n' p
) Z. [% V% w* d U( R0 d如果这还不够糟糕,当你深入市场时,你会发现25%到30%的公司实际上在亏损!正如图11所示,无论你使用哪种版本的收益数据,你得到的结论都是一样的:四分之一的公司在亏损。$ O& o, t& k) j$ t. K: g$ z1 t
& o/ M1 f" d; O/ |
/ m* c: m% n) W$ d
^6 m9 g6 v3 Z. J投资者似乎并没有因为损失而降低他们的热情。今年约83%的IPO上市时EPS为负,这一比例甚至高于科技泡沫最严重时的水平。
9 o1 M& m" p6 M8 D
7 y+ _ X, u* A4 v' }8 q( F/ R) Q) r% y6 [
- g2 S' r* Z& I: B' O! y
所有这些都指向一个问题:到底谁在购买美国股票?图13显示,毫无疑问,最坚定的买家是美国公司自己。多年来,美国公司一直是美国股票的最大买家 (通过并购和回购相结合的方式)。
@' E! V1 G" ?6 L* i* J) Z3 V6 l! Z. M4 N" k: ?
! h5 a4 t; i0 c
2 U5 ~, m# \1 d
然而,另一群人最近又回归了。由于在图13中看不清,所以我在图14中把他们单独展示。个人投资者自上世纪90年代末以来首次成为美国股票的净买家!传统上,个人投资者长期以来一直是股票的净卖家。然而,正如你所清楚看到的,他们有时会成为净买家……最明显的是在科技泡沫时期和当前。这也许不是最好的市场时机。
$ s- A, F, D3 y: c, f* N
2 q% ?4 f7 d: _1 _# E% i2 }
" v. H. K0 Q1 w u, y9 d
) L: R9 z5 {$ W4 f: l7 f在强调了这些不祥之兆后,让我们回到美国股票的主要买家——美国公司。这个群体一直在进行大规模的债务-股权互换 (Debt for equity swap) :发行巨额债务,回购自己的股票,或者收购其他公司。当然,对单独一家公司来说,以低利率发行债券并回购自己的股票,或许是完全合理的。但是,这增加了杠杆。而且总体上,它可能会造成一种合成谬误(Fallacy of Composition)。对单个公司有利的东西不一定对整个公司群体都有利。
g# C: z' _2 o/ l2 f# }8 y a6 N* i1 }, U/ {% A% r- a
k1 R4 d) T7 x; @9 f# M
0 u" ?( S5 b# F4 q, A
不断上升的杠杆造成了系统性脆弱。似乎每个人又一次忘记了明斯基时刻。明斯基是金融不稳定假说的创始人,简单地说,就是稳定导致不稳定。世界看起来越安静、越安全,人们就越想冒险,因为推断认为没有风险,因此就存在免费午餐。通过承担这种风险,人们播下了毁灭自己的种子。所有的杠杆都使金融体系变得更加脆弱和易碎。( F! c6 |" i6 u8 c+ |
: X, ~; u5 F1 T# x4 I图17显示了衡量美国公司杠杆率的两种方法。我更喜欢的衡量方法是负债与总增加值 (GVA) 的比率,因为这类似于负债与EBITDA的比率。这表明,我们的债务水平再次接近2007年的水平。另一个衡量指标是负债与净资产之比。在我看来,虽然这是一个经常被引用的指标,但却毫无用处。因为这个方法的问题是分母。如果我们在2007年观察这一指标,我们就会得出结论:我们已经远远过了脆弱性的峰值。直到市场崩溃后,这一指标才开始上升 (因为净值明显下降)。
1 @, U, y$ ?4 Q, H2 @2 k& O9 H+ {9 p+ K. r2 l, I
% G8 x" m) X6 C: i7 K0 `$ P& m
4 |* e0 m( o9 B* x+ g. q
% ^ h0 [# s& t3 Z
7 [' {$ N1 K2 C9 [+ Q |